Każdy pracodawca dba, aby w swoim zespole mieć wykwalifikowanych pracowników. Podczas poszukiwania odpowiednich kandydatów, zwracają jednak uwagę nie tylko na doświadczenie i kompetencje, ale również na cechy charakteru. To właśnie one mogą finalnie zadecydować o zatrudnieniu.

O pozytywnych cechach można wspomnieć już w swoim CV, warto jednak uprzednio dowiedzieć się, jakie są obecnie najbardziej pożądane przez pracodawców i co właściwie oznaczają, gdyż już podczas spotkania rekrutacyjnego, pracodawca czy rekruter może starać się zweryfikować ich prawdziwość.

Jakie więc cechy podkreślić w swoich dokumentach, w przypadku starania się o pracę? Pomoże Wam w tym poniższa lista cech idealnego pracownika.

Co wyróżnia idealnego pracownika?

Są to przede wszystkim:

Zaangażowanie i pozytywne nastawienie

Każdy pracodawca ceni pracownika, który jest w pełni zaangażowany w to, co robi. Idąc na spotkanie rekrutacyjne pokaż, że jesteś osobą zaangażowaną poprzez tworzenie profesjonalnego CV oraz przygotowując się do rozmowy kwalifikacyjnej (pomoże Ci w tym artykuł o najczęściej zadawanych pytaniach na rozmowie kwalifikacyjnej: 5 pytań, które prawdopodobnie padną podczas rozmowy rekrutacyjnej)

 Dobra organizacja czasu pracy

Stała się ona szczególnie ważna – kluczowa nie tylko dla pracodawców, ale również dla pracowników – kiedy na rynku pracy zawitała niezwykle często wymagana wielozadaniowość. Osoby, które potrafią spriorytetyzować i rozplanować sobie zadania tak, aby ich wykonanie nie sprawiało im problemu i nie zajmowało zbyt dużo czasu, są najbardziej pożądanymi kandydatami.

 Chęć nauki

Aby móc podążać za nowymi technologiami i coraz różniejszymi modelami pracy, ciągły rozwój stał się w obecnych czasach koniecznością, dlatego chęć nauki jest dominującą cechą na obecnym runku pracy. Kiedy opanujesz jakąś umiejętność, nie osiadaj na laurach – podejmuj kolejne kroki, aby stawać się coraz lepszym, w tym, co robisz.

 Inicjatywa i samodzielność

Podejmując inicjatywę i wykazując się samodzielnością w działaniu, pokazujesz, że potrafisz myśleć nieszablonowo. Jest to bardzo ważna cecha dobrego pracownika.

 Uczciwość

Świadczy o niej między innymi dotrzymywanie słowa, wywiązywanie się ze swoich obowiązków, jak również niedziałanie na szkodę pracodawcy.

 Lojalność

Każdy pracodawca oczekuje od swoich pracowników lojalności. Lojalny pracownik jest wizytówką całej organizacji. Mówi dobrze o pracownikach i szefostwu oraz godnie reprezentuje firmę na zewnątrz.

 Elastyczność

Ciągłym postępom, wymienionym powyżej nowym technologiom i ulepszeniom towarzyszy wiele zmian, dlatego cenieni są pracownicy, którzy potrafią się do nich dostosować.

 Asertywność

Czyli umiejętność wyrażania własnego zdania, nie raniąc przy tym uczuć rozmówcy, co pomaga w budowaniu szczerych relacji ze współpracownikami i ułatwia rozwiązywanie ewentualnych sytuacji konfliktowych.

Pewność siebie

Pracownik powinien znać swoją wartość oraz mówić otwarcie o zaletach i osiągnięciach. Oczywiście bez popadania w skrajność i zbytniego przechwalania się.

Przed zamieszczeniem powyższych cech charakteru w swoim CV, zastanów się, czy faktycznie je posiadasz oraz jak możesz to udowodnić na rozmowie rekrutacyjnej.

Kluczowe cechy dobrego pracownika

Jakie cechy dobrego pracownika mają kluczowe znaczenie w kontekście wykonywanej pracy? Musimy pamiętać, że wszystko zależy od stanowiska pracy, ale dobry pracownik powinien charakteryzować się odpowiedzialnością za powierzone obowiązki, sumiennością, elastycznością, czyli adaptacją do zmieniających się warunków i wymagań, komunikatywnością, pracowitością, wychodzeniem z inicjatywą, powinien mieć zdolności przywódcze bądź zdolność do pracy w zespole. Pracodawcy szukają osób, które są empatyczne, cechuje ich dobra organizacja pracy, odporność na stres, uczciwość, czy szeroko pojęta kreatywność.

Wyżej wymienione cechy osobowości są jedynie drogowskazem. Bardzo często wybierając spośród cech dobrego pracownika, zapominamy o tym, że istnieją negatywne cechy charakteru. Co gorsza, proces rekrutacji może się zamienić w poszukiwania osoby nieskazitelnej lub wręcz perfekcyjnej. Nie o to przecież w tym chodzi.

Charakterystyka idealnego pracownika – co liczy się dla pracodawcy?

Najważniejsze cechy dobrego pracownika mogą się różnić w zależności od specyfiki branż lub firmy, która przeprowadza rekrutację stałą. Istnieją jednak pewnie uniwersalne cechy, które są bardzo cenione przez pracodawców. Do najważniejszych cech dobrego pracownika należą:

  • Profesjonalizm – każdy szef ceni sobie pracownika, który dba o szczegóły, dotrzymuje swoich zobowiązań oraz zachowuje się nienagannie w miejscu pracy.
  • Kompetencje – umiejętność pracy w konkretnej branży jest niezbędne, aby pracownik mógł radzić sobie z powierzanymi obowiązkami. Istotna jest także umiejętność uczenia.
  • Umiejętność rozwiązywania problemów – analityczne myślenie umożliwia rozwiązywanie złożonych problemów i ma duże znaczenie. Zwłaszcza w pracy, gdzie pracownik bierze na siebie pełną odpowiedzialność.
  • Komunikacja – bez jasnej komunikacji niemożliwa jest współpraca na linii pracownik-szef, czy pracownik-pracownik. Umiejętność pracy zespołowej to także słuchanie innych i swobodne wyrażanie swoich opinii i pomysłów.
  • Praca zespołowa – pracodawcy poszukują pracowników, którzy świetnie odnajdują się w pracy z innymi ludźmi. Budowanie relacji, wspieranie członków zespołu oraz płynny przepływ informacji jest istotny dla rozwoju firmy.
  • Umiejętność radzenia ze stresem – w dzisiejszych czasach cechy dobrego pracownika to za mało. Pracodawcom zależy na osobach, które potrafią działać pod dużym stresem, który nie rzutuje na obniżenie produktywności.
  • Zarządzanie czasem – umiejętność gospodarowania czasem jest kluczowa w realizacji celów.

Komunikatywność – dlaczego jest tak ważna dla pracodawców?

Pracodawcy coraz częściej zwracają uwagę na umiejętności miękkie, a w tym umiejętności interpersonalne, takie jak komunikatywność. Dobry przepływ informacji wpływa na efektywność pracy w firmie oraz buduje dobre relacje wewnątrz zespołu.

Dobra komunikacja zwiększa efektywność pracy, ale poprawia też współpracę zespołową, która jest istotna w kontekście realizacji projektów i codziennych zadań. Szeroko pojęta rozmowa jest także ważna w aspekcie zarządzania konfliktami.

Codzienna rozmowa, ale i odpowiedni coaching powoduje, że pracownicy pracują z pełnym zaangażowaniem. Co istotne,dobrze poinformowany pracownik, wie jakie cele stawia przed nim pracodawca i co jest najważniejsze dla firmy.

Komunikatywność to również nieodłączny element obsługi klienta. Lepszy kontakt z klientem przekłada się na lepszą sprzedaż i budowanie długotrwałych relacji.

Sprawna komunikacja umożliwia efektywne udzielanie i odbieranie feedbacku, zarządzanie zmianami wewnątrz firmy oraz budowaniu wizerunku firmy. Pracownik, który dobrze komunikuje się zarówno wewnątrz przedsiębiorstwa, jak i na zewnątrz stanowi wizytówkę dla organizacji, w której na co dzień pracuje.

Proaktywność i inicjatywa – jak zdobyć uznanie pracodawcy?

Nowoczesne środowiska pracy wymagają proaktywności i wychodzenia z inicjatywą. Jest to najprostsza droga do tego, aby wyróżnić się jako pracownik i zdobyć uznanie w oczach szefa.

Osoby, które cechują się samodzielnością, przyczyniają się do rozwoju firmy. Proaktywny pracownik nie czeka na polecenia, czy szczegółowe instrukcje, a sam przechodzi do działań, proponuje wprowadzenie zmian i angażuje się w dodatkowe projekty.

Jak zdobyć uznanie pracodawcy? Ważne jest, aby rozumieć cele i wyzwania firmy. Dobrze jest też proponować konkretne rozwiązania i odważnie komunikować swoje pomysły. Jako pracownik musisz być otwarty na naukę, rozwój osobisty i zdobywanie umiejętności dostosowanych do zmieniających się warunków pracy.

Pamiętaj też, aby budować pozytywne i uczciwe relacje z kolegami z pracy. Nie bój się zaoferować pomoc, jeżeli wiesz, jak szybciej rozwiązać problem lub usprawnić pracę.

Proaktywność i inicjatywa to nie tylko szansa na szybki awans. Dzięki aktywności przyczynisz się do sukcesu firmy, podkreślając przy tym własne zaangażowanie i profesjonalizm.

Umiejętność rozwiązywania problemów jako cenna cecha pracownika

Dlaczego umiejętność rozwiązywania problemów jest tak bardzo ważna?

Przede wszystkim wpływa na efektywność i produktywność. Pracownik, który dobrze diagnozuje problemy, efektywnie przechodzi z jednego problemu do drugiego, co powoduje, że projekty nie tkwią w martwym punkcie.

Szybkie rozwiązywanie problemów minimalizuje koszty i przestoje, które mogą wynikać z opóźnień, czy błędów pracowników. Dlatego właśnie pracodawcy cenią osoby umiejące szybko diagnozować i eliminować problem.

Umiejętność rozwiązywania problemów potrafi budować zaufanie i wiarygodność wśród zespołu, ale też wśród potencjalnych klientów. Taka umiejętność jest często postrzegana jako bycie kompetentnym i profesjonalnym.

Sprawne rozwiązywanie problemów jest również przydatne podczas obsługi klienta. Pracownik, który skutecznie i szybko odpowiada na problemy i potrzeby klienta, buduje z nim więź, która może przynieść wymierne korzyści w przyszłości.

Rozwiązywanie problemów jest związane stricte z analitycznym myśleniem. Osoba umiejąca dobrze analizować problemu i znajdować rozwiązania, często wykazuje się również innymi cennymi umiejętnościami analitycznymi, którą są bardzo przydatne w innych aspektach pracy. Zwłaszcza gdy w grę wchodzi rekrutacja kadr IT.

Wiele gałęzi gospodarki charakteryzuje się sezonowością. Przychody i możliwość ich osiągania rozkładają się w ciągu roku bardzo nierówno. Wystarczy wspomnieć o turystyce, branży remontowej czy rolnictwie. Taki stan rzeczy sprawia, że w niektórych miesiącach roku w przedsiębiorstwach potrzeba rąk do pracy, podczas gdy w innych w biznesie panuje zastój i utrzymywanie etatów jest nieopłacalne.

W tak działających w branżach od lat ogromną rolę odgrywają pracownicy sezonowi zatrudniani wtedy, gdy są niezbędni. Na polskim rynku coraz częściej są to pracownicy pochodzący z zagranicy i zatrudniani z pomocą agencji zgodnie z tym, co mówi ustawa o pracy tymczasowej. Na czym dokładnie polega praca sezonowa? Jakie przynosi korzyści? Dlaczego przedsiębiorstwom opłaca się zatrudniać w niej osoby pochodzące z zagranicy?

Założenia pracy sezonowej

Za pracę sezonową najczęściej uważa się stosunek pracy trwający nie dłużej niż 9 miesięcy. Pracownicy sezonowi pojawiają się przede wszystkim w branżach, w których zapotrzebowanie na pracę jest zmienne w skali roku. Do takich branż należą między innymi:

Ponadto pracownicy sezonowi bywają zatrudniani na zastępstwo, gdy z jakiegoś powodu, na przykład urlopu macierzyńskiego, etat pozostaje tymczasowo nieobsadzony. Współpraca z pracownikami sezonowymi może odbywać się na rozmaitych zasadach.

Często chodzi o umowę o pracę na czas określony – dopóki dane stanowisko jest potrzebne lub osoba wcześniej go zajmująca nie wróci do pracy. Zwykle pracownik sezonowy dostaje w takiej sytuacji identyczne warunki finansowe i pozostałe warunki zatrudnienia, jak osoba którą zastępuje. Jedyna różnica polega na tym, że umowa zostaje podpisana na czas określony.

Praca tymczasowa może również odbywać się na podstawie umów cywilnoprawnych. Często dzieje się tak w przypadku krótkich stosunków pracy, na przykład w gastronomii działającej w popularnych destynacjach turystycznych, gdzie zapotrzebowanie istnieje przez około 3 miesiące, albo w rolnictwie w trakcie zbiorów. Kolejnym rozwiązaniem jest skorzystanie z usług agencji pracy tymczasowej, która jest w stanie natychmiast dostarczyć pracowników o odpowiednich kompetencjach.

Pracownicy sezonowi – korzyści

Praca sezonowa przynosi przedsiębiorstwom ogromne korzyści. Przedsiębiorstwo oszczędza mnóstwo pieniędzy, ponieważ nie musi utrzymywać zbędnych etatów przez cały rok. Daje to wyższy poziom elastyczności finansowej. Pracownicy sezonowi zazwyczaj nie oczekują stabilnego zatrudnienia – zależy im na uczciwym zarobku i są w stanie zaakceptować umowy cywilnoprawne.

Kolejna korzyść polega na elastyczności zatrudnienia – nie we wszystkich branżach można z dużym wyprzedzeniem przewidzieć zapotrzebowanie na pracowników tymczasowych – bywa ono zależne choćby od pogody. Na szczęściepracowników tymczasowych można zrekrutować w ekspresowym tempie.

Rekrutacja pracowników z zagranicy do pracy sezonowej

Polski rynek pracy przeszedł w ostatnich latach ogromne zmiany. Stosunkowo niski poziom bezrobocia sprawia, że obecnie nieco trudniej znaleźć odpowiednich pracowników sezonowych. Znaczna część Polaków może pochwalić się stabilnym zatrudnieniem na etacie, dlatego tymczasowe stosunki pracy nie są dla nich szczególnie atrakcyjne, podobnie jak wynagrodzenia. Jednak powstałą na rynku lukę doskonale wypełnia rekrutacja pracowników z zagranicy – przede wszystkim ze wschodu – Ukrainy, Białorusi, Armenii czy Gruzji, ale również z Azji.

Pracownicy sezonowi z zagranicy świetnie odgrywają swoją rolę w kilku powodów. Bardzo często przyjazd do Polski ma dla nich charakter ściśle zarobkowy. Po wykonaniu swoich obowiązków planują powrót do kraju. W ten sposób są mocno zmotywowani do pracy i chętni do brania nadgodzin, jeśli zachodzi taka potrzeba. Wynagrodzenia oferowane w Polsce są dla nich atrakcyjne w porównaniu do lokalnych. Co ważne, w tej grupie nie brakuje osób o różnych kwalifikacjach i profilu zawodowym. Z łatwością można znaleźć pracowników fizycznych, magazynowych, ale również specjalistów. Jedyną barierą dla zatrudniania pracowników z zagranicy do prac sezonowych bywa biurokracja. Chociaż nie ma zbyt wielu przeszkód prawnych, formalności związane z zatrudnieniem pracownika z zagranicy mogą potrwać nawet miesiąc.

Pracownicy sezonowi przy wsparciu agencji pracy tymczasowej

Dlatego bardzo wiele przedsiębiorstw zatrudniając pracowników sezonowych, korzysta z pomocy agencji pracy tymczasowej. Takie rozwiązanie ma ogromne zalety, do których należą:

Pracownicy sezonowi są niezbędni w wielu branżach. Przedsiębiorstwa korzystają z nich również stając u progu większych projektów przy ograniczonych własnych mocach przerobowych. Dzięki agencjom pracy tymczasowej rozwiązanie jest bardzo elastyczne i działa doskonale.

Czym jest praca sezonowa?

Praca sezonowa to nic innego jak rodzaj zatrudnianiu pracowników tymczasowych, w czasie trwania konkretnych pór roku. Pracownicy sezonowi są zatrudnieni na krótki okres, najczęściej kilka tygodniu lub miesięcy. Ich zadaniem jest dostarczenie pomocy w okresie największego zapotrzebowania na pracę. W przypadku pracy sezonowej najpowszechniejszymi branżami są:

Praca sezonowa a umowa – rodzaje umów i rodzaje zatrudnienia

Praca sezonowa może być wykonywana na podstawie różnych umów, a jej wybór zależy głównie od potrzeb pracodawcy, rodzaju wykonywania pracy oraz przepisów prawa pracy. Duża większość pracy sezonowej odbywa się na zasadach pracy na czas określony, umowy zlecenia, umowy o dzieło, czy umowy na czas tymczasowy.

Wszystko więc zależy od rodzaju umowy. Dobrze jednak wiedzieć, na czym polega każda z tych umów. Czas więc przejść do ich charakterystyki i odpowiedzieć sobie na pytanie: z jakiej umowy o pracę warto skorzystać?

Główne branże oferujące pracę sezonową

Praca sezonowa cieszy się największą popularnością w branżach, w których zapotrzebowanie na dodatkowe ręce do pracy wzrasta w różnych porach roku. Dlatego też znalezienie pracy sezonowej nie jest trudne, a bardzo często branże wynajmują agencję pracy tymczasowej, aby te dostarczyły im dodatkowych pracowników.

Jakie branże szukają pracowników sezonowych w celu wykonywania pracy w okresie dużego zapotrzebowania? Należą do nich:

Praca sezonowa oferuje różnorodność. Taka praca i sezonowa umowa jest zwłaszcza atrakcyjna dla osób szukających krótkoterminowej pracy, czyli młodzieży, studentów i osób chcących dorobić.

Praca sezonowa za granicą – możliwości i wymagania

Pracą sezonową za granicą interesuje się w głównej mierze młodzież, studenci oraz osoby szukające dodatkowego dochodu. Taka forma zatrudnienia oferuje oczywiście większe wynagrodzenie, aniżeli w Polsce. Dodatkowo jest to szansa na zdobycie doświadczenia zawodowego, możliwość poznania innych kultur i nauki języka podczas codziennych rozmów.

Do najpopularniejszych krajów należą: Niemcy, Holandia, Norwegia, Wielka Brytania, Hiszpania i Włochy. Przekrój wykonywanych prac jest naprawdę duży. Od zbiorów owoców, opieką nad osobami starszymi, po pracę w ogrodnictwie, połowie ryb, turystyce, rozrywce oraz rolnictwie.

Zatrudnienie pracownika spoza granic wiąże się jednak z listą wymagań, które pracownik musi spełnić. Są to między innymi legalne zatrudnienie, z którym wiąże się posiadaniu paszportu, dowodu osobistego, a w niektórych krajach – wizy pracowniczej.

Przed rozpoczęciem pracy pracodawca powinien dostarczyć także pisemną umowę. Na podstawie umowy określony zostanie okres zatrudnienia, warunki zatrudnienia, godziny pracy i inne ważne informacje.

Ważne jest też, aby posiadać ubezpieczenie zdrowotne. Osoby wyjeżdżające do krajów UE mogą korzystać z Europejskiej Karty Ubezpieczenia Zdrowotnego. Jednakże w niektórych przypadkach zaleca się kupno dodatkowego ubezpieczenia na wypadek choroby lub wypadku.

Nie możemy nie wspomnieć o znajomości języka, która jest naprawdę ważna. W wielu przypadkach będzie to znajomość lokalnego języka na poziomie podstawowym.

W pierwszej połowie 2024 roku sprzedaż pozostała najpopularniejszą specjalizacją na rynku pracy, podobnie jak rok wcześniej. Zmiany jednak widać gdzie indziej: sektor IT ograniczył rekrutacje – oferty w tej dziedzinie stanowiły 9% wszystkich ofert na Pracuj.pl, w porównaniu do 13% z pierwszego półrocza 2023 roku.

Największy wzrost zanotowała praca fizyczna, stanowiąc 16% wszystkich ogłoszeń na wspomnianym wyżej portalu. Wpływ na to miało również budownictwo, które dzięki rosnącej liczbie inwestycji nadal się rozwija. Obsługa klienta uplasowała się na czwartym miejscu – z 7% ogłoszeń, a obszar finansów stanowił 6% wszystkich ofert.

Analiza branż z największą liczbą ofert pracy wykazała, że sprzedaż B2C, czyli handel detaliczny, stała się najaktywniejszą branżą, wyprzedzając finanse i bankowość. Udział firm z produkcji FMCG oraz budownictwa/inżynierii pozostał na podobnym poziomie jak rok wcześniej. Wzrosła aktywność sektora handlu hurtowego B2B.

W serwisie Pracuj.pl zanotowano wzrost aktywności kandydatów – liczba kliknięć w przycisk „Aplikuj” wzrosła o 18% w porównaniu do pierwszego półrocza 2023 roku. Pod względem najpopularniejszych ofert, kandydaci najczęściej aplikowali na stanowiska związane ze sprzedażą (16%), administracją biurową (15%), pracą fizyczną (10%), obsługą klienta (9%) i IT (9%). Model pracy zdalnej zaczyna tracić na popularności, podczas gdy liczba ofert pracy stacjonarnej rośnie. Większość respondentów preferuje model hybrydowy, łączący pracę zdalną i stacjonarną. Praca stacjonarna jest preferowana przez 35% respondentów, a praca całkowicie zdalna przez 16%.

Oferty skierowane do młodych pracowników stanowiły 15% wszystkich ogłoszeń na Pracuj.pl, a 62% młodych ludzi wierzy, że znajdą pracę dopasowaną do ich oczekiwań. Generacja Z jest otwarta na zmiany i różnorodne doświadczenia zawodowe, a 58% z nich spodziewa się, że w swojej karierze zmieni pracę co najmniej kilka razy.

Żródło: raport Rynek Pracy Specjalistów

W dniu 12 czerwca 2024 r. ogłoszono ustawę „Aktywny Rodzic”, która wprowadza trzy nowe świadczenia dla rodziców małych dzieci, mające na celu wspieranie aktywności zawodowej i wychowania dzieci.

Wnioski o nowe świadczenia będzie można składać do ZUS od 1 października 2024 r.

Ustawa wprowadza następujące świadczenia:

1. „Aktywni rodzice w pracy” – skierowane do rodziców pracujących zawodowo, posiadających dzieci w wieku od 12 do 35 miesięcy. Świadczenie wynosi 1500 zł miesięcznie przez 24 miesiące, a dla dzieci z orzeczeniem o niepełnosprawności 1900 zł miesięcznie.

2. „Aktywnie w żłobku” – zastępuje obecne dofinansowanie opłaty za pobyt dziecka w żłobku, klubie dziecięcym lub u dziennego opiekuna. Świadczenie przysługuje w wysokości do 1500 zł miesięcznie na dziecko, a dla dzieci niepełnosprawnych do 1900 zł, jednak nie więcej niż wysokość opłaty ponoszonej przez rodziców. Wprowadzono także górną granicę opłat żłobkowych wynoszącą 2200 zł miesięcznie, której przekroczenie wyklucza daną instytucję z programu.

3. „Aktywnie w domu” – zastępuje rodzinny kapitał opiekuńczy, przyznawany na każde dziecko w wieku od 12 do 35 miesięcy w wysokości 500 zł miesięcznie przez 24 miesiące. Jest to wsparcie dla rodziców nieaktywnych zawodowo lub tych, których dzieci nie uczęszczają do instytucji opieki.

Rodzice mogą wybrać jedno z trzech świadczeń na to samo dziecko na dany miesiąc oraz zmieniać formę wsparcia w zależności od potrzeb. Ustawa wprowadza również zmiany w ustawie z 2011 r. o opiece nad dziećmi do lat 3, zwiększając dostępność i jakość usług w tych instytucjach.

Program będzie realizowany przez Zakład Ubezpieczeń Społecznych od 1 października 2024 r.

Źródło: https://www.gov.pl/web/rodzina/aktywny-rodzic

Polski rząd rozważa wprowadzenie rewolucyjnych zmian w wymiarze czasu pracy, mających na celu poprawę jakości życia pracowników oraz zwiększenie efektywności pracy. Wśród rozważanych opcji znajduje się skrócenie tygodnia pracy do czterech dni lub wprowadzenie siedmiogodzinnego dnia pracy. Resort pracy i polityki społecznej zadeklarował, że jeszcze w trakcie trwania obecnej kadencji rządu wprowadzi istotne zmiany w tej kwestii.

Propozycje, które są obecnie brane pod uwagę, obejmują także wydłużenie urlopu wypoczynkowego do 35 dni oraz wprowadzenie 35-godzinnego tygodnia pracy. Planowane skrócenie miałoby odbywać się stopniowo – początkowo poprzez zmniejszenie wymiaru o 2 godziny, a następnie o 5 godzin.

Nie czekając na ostateczne decyzje rządu w sprawie skrócenia tygodnia pracy, dwa samorządy — Leszno i Włocławek — już wprowadziły taką zmianę. W Urzędzie Miasta Leszna urzędnicy od kilku tygodni pracują po 7 godzin dziennie, a efekty testów przynoszą pozytywne rezultaty. Zainteresowani twierdzą, że pracują krócej, ale efektywniej. We Włocławku natomiast czas pracy ulegnie skróceniu od 1 września.

Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej nie wyklucza żadnego z dwóch scenariuszy – zarówno czterodniowy tydzień pracy, jak i siedmiogodzinny dzień pracy są przedmiotem intensywnych analiz i dyskusji. Pytanie o ostateczny wybór pozostaje otwarte, jednakże resort podkreśla, że zmiany są nieuniknione.

Badania wskazują, że Polacy należą do czołówki najbardziej przepracowanych nacji w Europie. Wprowadzenie nowych regulacji mogłoby nie tylko poprawić zdrowie i samopoczucie pracowników, ale również przynieść korzyści ekonomiczne poprzez zwiększenie produktywności oraz lepsze wykorzystanie czasu wolnego.

Rząd RP jest zdeterminowany, aby podjąć kroki w kierunku poprawy warunków pracy i jest otwarty na dialog społeczny w tej sprawie. Więcej szczegółów na temat planowanych zmian zostanie przedstawionych w najbliższych miesiącach.

Dodatkowe źródło: https://leasing.jellydev2.pl/blog/polacy-maja-pracowac-krocej-tylko-czy-to-sie-nam-oplaci

Body leasing to sposób na zatrudnienie wykwalifikowanego, przygotowanego, pewnego pracownika bez konieczności przeprowadzenia drogiego i czasochłonnego procesu rekrutacji oraz obowiązku dopełnienia formalności związanych z podpisaniem umowy o pracę. Nie należy mylić pojęcia outsourcingu pracowników z body leasingiem. Są to dwie odrębne dziedziny, które wbrew pozorom bardzo się od siebie różnią.

W pierwszym przypadku dochodzi do dosłownego wypożyczenia pracownika na określony czas. Nie ma znaczenia z punktu widzenia zawieranej umowy, czym pracownik będzie się zajmował oraz jakie cele osiągnie. Firma zatrudniająca chce, aby taka osoba wsparła ją przy konkretnym projekcie krótko lub długoterminowym.

W przypadku outsourcingu kupuje się całą usługę np.: prowadzenie księgowości, wykonanie aplikacji, zarządzanie zasobami ludzkimi, prowadzenie marketingu czy produkcję. Outsourcing to strategia biznesowa, stąd na całą sprawę trzeba patrzeć bardziej holistycznie. Jego celem jest najczęściej obniżenie kosztów, zwiększenie efektywności i skupienia się na kluczowych obszarach pracy firmy.

Kiedy sprawdzi się body leasing?

Przy realizacji czasowych projektów wykraczających poza standardową działalność przedsiębiorstwa, zatrudnienie pracownika na stałe nie ma sensu. Wtedy do akcji wkracza body leasing. Wypożyczony specjalista może się przydać w przypadku, gdy potrzebne jest świeże spojrzenie na sprawę, trzeba czasowo zwiększyć możliwości przerobowe, gdy nie ma czasu na rekrutację oraz gdy potrzebne są bardzo konkretne umiejętności.

Dowiedz się więcej i sprawdź, czy outsourcing pracowników jest dla Ciebie.

Body leasing – zalety

Body leasing nie wymaga tworzenia nowego stanowiska pracy, ponoszenia związanych z tym kosztów i dopełnienia formalności. Body leasing charakteryzuje się brakiem obowiązków kadrowych wobec wypożyczonego pracownika, znacznie niższym kosztem oraz elastycznym okresem zatrudnienia, szybkim pozyskaniem pracownika, prostą procedurą i brakiem rekrutacji.

W przypadku body leasingu przedsiębiorca jest usługobiorcą – wypożycza pracownika za ustaloną opłatą i na określonych warunkach, ale nie odpowiada za jego zatrudnienie.

Na czym polega body leasing?

Body leasing to krótkoterminowa forma zatrudnienia specjalistów, która najczęściej wykorzystywana jest w branży IT. Body leasing pozwala na błyskawiczne zatrudnienie nowych pracowników bez konieczności przeprowadzania czasochłonnego i kosztownego procesu rekrutacyjnego.

Body leasing oferuje szereg korzyści dla Twojej firmy, a należą do nich między innymi: oszczędność czasu, elastyczność w doborze pracowników do realizacji projektów, ale też obniżenie kosztów zatrudnienia doświadczonych specjalistów w porównaniu do innej formy zatrudnienia – np. na etat.

Body leasing a zatrudnianie pracowników: kluczowe różnice i zalety body leasingu

W ramach body leasingu zatrudnia się pracowników na określony czas. Dostarczani są oni przez zewnętrzne firmy, które dbają o to, aby kandydaci mieli odpowiednie kwalifikacje. Dla przedsiębiorstwa oznacza to większą elastyczność i większą swobodę. Na body leasing warto zdecydować się w sytuacji, w której zależy Ci na jak najszybszym zatrudnieniu specjalistów.

Warto nadmienić, że w body leasingu proces rekrutacji przebiega o wiele szybciej. Oczywiście, istnieją różne rodzaje rekrutacji, ale w tej sytuacji to body leasing sprawdza się najlepiej. Firma otrzymuje pracownika do konkretnego projektu od firmy zewnętrznej, przez co nie musi zaprzątać sobie głowy długotrwałą selekcją kandydatów, jak w przypadku pracy na etat.

Pozyskanie pracownika w ramach body leasingu jest banalnie proste i daję nieograniczone możliwości. Body leasing IT pozwala na szybkie dostosowanie pracowników do bieżących potrzeb przedsiębiorstwa.

Popularność body leasingu spowodowana jest dostępem do świetnie wykwalifikowanych specjalistów z zakresu IT. Dla klienta ważna jest również minimalizacja ryzyka, którą gwarantuje selekcja przeprowadzana przez zewnętrznych dostawców.

Kiedy warto rozważyć body leasing w swojej firmie?

Body leasing jest zdecydowanie wskazany dla firm, które potrzebują błyskawicznego wsparcia na czas określony przy bardzo wymagających projektach. Nie muszą być one związane stricte z branżą IT.

Body leasing polecany jest również dla firm, które cenią sobie mądre zarządzanie finansami. Współpraca z zewnętrznym dostawcą może pomóc przedsiębiorstwu w dysponowaniu odpowiednią liczbą pracowników, która będzie adekwatna do bieżących potrzeb. Ponadto usługi body leasingu to mniejsze koszty i ryzyko związane z zatrudnieniem na własną rękę, na pełen etat.

Przykłady zastosowania body leasingu w różnych branżach

Umowy na body leasing można zastosować wielu różnych branżach, do których należą między innymi:

Body leasing jest także popularny w takich branżach jak opieka zdrowotna (wynajem pielęgniarek i lekarzy), budownictwo (wynajem inżynierów, architektów i specjalistów), edukacja (zatrudnienie nauczycieli i wykładowców), energetyka (specjaliści do spraw OZE), prawo (szeroko pojęci prawnicy), sprzedaż i obsługa (przedstawiciele handlowi i obsługa klienta) oraz media i rozrywka, badania i rozwój, ale też HR i rekrutacja.

Warto pamiętać, że firmy zewnętrzne chcą dzielić się swoim doświadczeniem i oferują wsparcie w wielu różnych zakresach, a dostawcy poprzez znajomość rynku umożliwiają kontakt z najlepszymi specjalistami. Rekrutacja stała w przypadku zatrudnienia na krótki czas jest gorszym wyborem aniżeli body leasing.

Body leasing vs. praca tymczasowa. Jakie są kluczowe różnice?

Kluczowe różnice pomiędzy body leasingiem a pracą tymczasową:

Poświęć swój czas

List motywacyjny nie może być kopią twojego CV. Celem tego dokumentu jest zaprezentowanie twoich mocnych stron, doświadczenia i kompetencji w kontekście danej oferty pracy. Przygotowanie dobrego listu motywacyjnego wymaga poświęcenia czasu na zastanowienie się, co tak naprawdę kryje się pod wymaganiami zawartymi w ogłoszeniu, jak Twój profil zawodowy wpisuje się w te oczekiwania i czym możesz przekonać pracodawcę, aby wybrał Ciebie. Pokaż, że to Ciebie szukają, wybierając najbardziej adekwatne przykłady ze swojego życia zawodowego. Spraw, aby odbiorca listu miał wrażenie, że Twój komunikat jest przemyślany i zindywidualizowany.

Nadaj logiczną strukturę wypowiedzi

List motywacyjny powinien mieć logiczną strukturę i składać się z trzech części: wprowadzenia, rozwinięcia i zakończenia. We wprowadzeniu napisz, na jakie stanowisko aplikujesz i skąd wiesz o ofercie. W rozwinięciu, czyli najważniejszej część listu motywacyjnego, w zwięzły sposób uzasadnij, dlaczego jesteś odpowiednią osobą na dane stanowisko. W zakończeniu listu możesz przedstawić pracodawcy, jakie działania podejmiesz na rzecz firmy, gdy już otrzymasz pracę. Zadeklaruj gotowość do spotkania rekrutacyjnego i uzupełnienia informacji.

Uzasadnij, dlaczego jesteś świetnym kandydatem

Zaprezentuj najistotniejsze zalety Twojej kandydatury z punktu widzenia potencjalnego pracodawcy, aby przekonać osobę rekrutującą, że jesteś właściwym kandydatem na dane stanowisko. Dobierz argumenty w oparciu o wymagania z ogłoszenia. Nie zapomnij dodać informacji o swoich osiągnięciach i motywacji do pracy. Postaw się w roli potencjalnego pracodawcy, zastanów się, jakie korzyści przyniesie mu wybranie właśnie Ciebie i przedstaw je w liście, używając odpowiedniej argumentacji. Posługiwanie się językiem korzyści z pewnością wyróżni Twoją aplikację.

Pokaż, co was łączy

W liście motywacyjnym możesz odwołać się do misji danej firmy, jej systemu wartości i celów biznesowych. Jeśli pokażesz, że profil i cele firmy są spójne z Twoimi, dasz mocny argument pracodawcy, aby rozważył Twoją kandydaturę. Firmy szukają zaangażowanych pracowników, dlatego pokazanie, że świadomie wybierasz organizację, w której chcesz pracować, może znacząco podbić Twoje notowania.

Zadbaj o poprawność językową

List motywacyjny to formalny dokument, dlatego pisząc go nie używaj ani potocznego języka, ani zbyt wyszukanych określeń. Nie pozwól by znalazły się w nim błędy ortograficzne, stylistyczne czy interpunkcyjne. Pamiętaj, że na jego podstawie, potencjalny pracodawca oceni Twoją dbałość o szczegóły i staranność. Jeśli ktoś robi błędy w swojej aplikacji, można pomyśleć, że będzie je robił również w ważnych dokumentach firmowych.

Nadaj formę formalnego dokumentu

Jak każde formalne pismo, list motywacyjny powinien zawierać dane nadawcy, adresata oraz datę i nazwę miejscowości. W lewym górnym rogu zamieść swoje dane osobowe, tj. imię, nazwisko, adres zamieszkania, telefon kontaktowy i adres e-mail. W prawym górnym rogu wpisz datę i miejsce. Poniżej zamieść dane firmy, do której aplikujesz. Jeśli w ogłoszeniu nie ma informacji o tym, kto prowadzi proces rekrutacji, zaadresuj dokument używając sformułowania „Szanowni Państwo” lub „Do Działu Rekrutacji”.

6 lipca 2024 r. mija termin implementacji do polskiego porządku prawnego unijnej dyrektywy CSRD. Nakłada ona na największych przedsiębiorców obowiązek składania sprawozdań z zakresu ESG. Docelowo ma on jednak objąć wszystkie firmy, dlatego część z nich już rozpoczęło proces transformacji. Kluczową rolę w kształtowaniu strategii CSR i budowaniu etycznej kultury organizacji odgrywają działy HR i kadra zarządzająca. Jak z ich perspektywy przedstawia się poziom zaangażowania biznesu w działania na rzecz zrównoważonego rozwoju? LeasingTeam Group i TalentPoint we współpracy z Great Digital oraz ARC Rynek i Opinia zapraszają do wzięcia udziału w badaniu, którego efektem będzie raport udostępniony bezpłatnie całemu środowisku biznesowemu.

Dyrektywa CSRD obliguje przedsiębiorców do raportowania działań z zakresu ochrony środowiska, odpowiedzialności społecznej oraz przestrzegania praw pracowników i ładu korporacyjnego. Już w 2025 roku sprawozdania niefinansowe za rok ubiegły zgodne z nowymi standardami złożą spółki i grupy kapitałowe zatrudniające ponad 500 pracowników, których roczne przychody przekraczają 40 mln euro lub suma bilansowa wynosi powyżej 20 mln euro. Jednak obowiązek składania sprawozdań z zakresu ESG z roku na rok będzie rozszerzany na kolejne grupy firm. Szacuje się, że już od 2026 roku obejmie ponad 3 000 polskich przedsiębiorstw. Narzucone przez ustawodawcę europejskiego tempo transformacji jest niezwykle szybkie i polscy przedsiębiorcy, prędzej czy później, będą musieli ujednolicić politykę raportowania i dostosować ją do unijnych standardów, jakie wprowadza dyrektywa CSRD.

– Przedsiębiorcy, którzy odpowiednio wcześnie rozpoczną proces transformacji mają szansę na zbudowanie przewagi konkurencyjnej w relacjach z klientami i inwestorami. Pamiętajmy, że firmy, które zostały już objęte nowymi regulacjami, będą wymagać od swoich dostawców i kontrahentów przestrzegania standardów ESG, nawet jeżeli unijne regulacje jeszcze ich bezpośrednio nie dotyczą. Wdrożenie zrównoważonych praktyk i wykorzystanie nowoczesnych narzędzi wspierających zarządzanie pracą z pewnością poprawi efektywność operacyjną biznesu i będzie miało ogromny wpływ na candidate i employee experience. Pracownicy przywiązują coraz większą wagę do wartości firmy i jej działań na rzecz ekologii, a aktywne i sprawiedliwe środowisko pracy jest kluczowe dla retencji talentów – mówi Iga Pazio, Marketing Manager agencji zatrudnienia LeasingTeam Group.

Regulacje ESG znacząco wpłyną na biznesplany przedsiębiorców, tym bardziej, że obszar ten ma stać się integralną częścią modelu biznesowego organizacji, a nie być traktowany wyłącznie jako czynnik pozafinansowy. Coraz większego znaczenia nabiera więc praca tzw. zielonych kołnierzyków, czyli osób posiadających kompetencję w interpretacji nowych przepisów i wdrażaniu rozwiązań przyjaznych środowisku. Jednak ESG to nie tylko Environmental, ale też Social i Governance, a jednymi z kluczowych wskaźników raportowania są: sposób zarządzania kadrą, bezpieczeństwo i higiena pracy, rozwój kapitału ludzkiego, dostęp do benefitów i opieki zdrowotnej czy różnorodność w składzie zarządu i przejrzystość wynagrodzeń kadry kierowniczej. Nowe regulacje dotykają więc obszarów HR w dużo większym stopniu niż na pierwszy rzut oka mogłoby się wydawać.

– Fundamentem do realizowania założeń ESG jest kultura organizacyjna firmy, wynikająca ze skutecznej komunikacji prowadzonej przez liderów HR. To oni wraz z kadrą zarządzającą tworzą politykę i procedury promujące etyczne zachowania, różnorodność, inkluzję oraz rozwój pracowników. Dlatego wraz z TalentPoint chcemy dokładnie przyjrzeć się krajobrazowi działań polskich firm w tym obszarze. Badanie ma na celu zidentyfikowanie najlepszych praktyk oraz wyzwań, jakie napotykają przedsiębiorcy na drodze do zrównoważonego rozwoju.Zachęcamy całe środowisko biznesowe do podzielenia się swoją perspektywą i współtworzenia raportu, który rzuci światło na to, jak z zieloną transformacją i nieuniknionymi zmianami w zarządzaniu radzą sobie polskie firmy, pomoże lepiej zrozumieć założenia ESG oraz wdrożyć skuteczne działania na rzecz zrównoważonego rozwoju – mówi Iga Pazio, Marketing Manager agencji zatrudnienia LeasingTeam Group i pomysłodawczyni badania.

Badanie „Czy firmy w Polsce dbają o zrównoważony rozwój” na zlecenie LeasingTeam Group oraz TalentPoint prowadzone jest przez niezależny instytut badawczy ARC Rynek i Opinia oraz agencję Great Digital.  Realizowane jest ilościową metodą CATI, wspieraną CAWI w formie ogólnodostępnej ankiety. Wyniki badania w postaci kompleksowego raportu branżowego udostępnione zostaną bezpłatnie we wrześniu br.

Poznaj swojego potencjalnego pracodawcę

Pokaż, że interesujesz się firmą, do której aplikuesz i zdobądź informacje na jej temat. Najlepszym źródłem jest strona internetowa firmy. Zapoznaj się z profilem działalności, ofertą produktową lub usługową, historią, misją i wartościami firmy. Warto przyjrzeć się także raportom finansowym przedsiębiorstwa. Dobrym sposobem na poznanie potencjalnego pracodawcy jest także prześledzenie profilów firmowych na portalach społecznościowych. W ten sposób gromadzisz wiedzę, którą możesz wykorzystać podczas rozmowy kwalifikacyjnej i udowodnić swoją motywację do pracy w strukturach tej firmy.

Przygotuj listę potencjalnych pytań i odpowiedzi

Nie da się przewidzieć każdego pytania, jakie padnie podczas rozmowy. Są jednak obszary, które zawsze interesują potencjalnych pracodawców: doświadczenie zawodowe, umiejętności, kwalifikacje, wykształcenie, mocne i słabe strony kandydata. Warto więc przeanalizować dotychczasowe doświadczenie, umiejętności i przygotowanie, pod kątem stanowiska, o które się ubiegasz i na tej podstawie wyselekcjonować informacje, które będą najbardziej wartościowe z punktu widzenia osoby rekrutującej. Bardzo ważne jest także odpowiedzenie sobie na pytanie, w jakim kierunku chcesz się rozwijać, gdzie widzisz siebie za kilka lat oraz co cię motywuje do pracy. Tworząc listę potencjalnych pytań i odpowiedzi, minimalizujesz ryzyko, że coś cię zaskoczy podczas rozmowy. Dzięki dobremu przygotowaniu, będziesz mniej odczuwać stres, co pozwoli ci zaprezentować się od jak najlepszej strony.

Zachowuj się profesjonalnie

Podczas rozmowy rekrutacyjnej ocenia się nie tylko merytoryczne przygotowanie kandydata, ale również jego zachowanie i umiejętności komunikacyjne. Właśnie dlatego tak ważne jest, aby pokazać swój entuzjazm i przyjazne nastawienie do rozmówcy. Warto okazać swoje zainteresowanie tym, co druga strona chce przekazać i nie przerywać wypowiedzi. Odpowiadając na pytania, zadbaj o to, aby twoja wypowiedź była rzeczowa i poparta przykładami. Jeśli rekruter poprosi o wyjaśnienie jakichkolwiek „luk” w życiorysie, zrób to w taki sposób, aby druga strona nie odniosła wrażenia, że cos próbujesz ukryć. Bardzo istotne jest także utrzymywanie kontaktu wzrokowego z rozmówcą.

Zadbaj o dobrą prezencję

Na rozmowie rekrutacyjnej obowiązuje strój biznesowy. Eleganckim ubiorem podkreślasz swój szacunek wobec osoby, z którą się spotykasz. Warto o tym pamiętać, zwłaszcza, że pierwsze wrażenie odgrywa dużą rolę w ocenie kandydata. Na takie spotkanie najlepiej założyć garnitur lub kostium w stonowanej kolorystyce (np. czarny, szary lub granatowy), do tego białą lub niebieską koszulę i eleganckie kryte buty. Panowie powinni pamiętać o krawacie, a Panie o odpowiedniej długości spódnicy i butach zakrywających stpy. Warto zaprezentować się schludnie i elegancko. To pierwszy krok do zbudowania profesjonalnego wizerunku w oczach potencjalnego pracodawcy.

Przygotuj pytania do pracodawcy

Po zapoznaniu się z informacjami o firmie dostępnymi w sieci, zastanów się, czego jeszcze chcesz się dowiedzieć o swoim potencjalnym pracodawcy. Wybierz tematy, które wzbudziły twoje największe zainteresowanie i przygotuj odpowiednie pytania. Nie warto zasypywać osoby rekrutującej zbyt szczegółowymi pytaniami – wystarczy zadać trzy przemyślane pytania, aby okazać swojemu rozmówcy zainteresowanie firmą i stanowiskiem. W ten sposób pokażesz swoje zaangażowanie i zrobisz dobre wrażenie na rekruterze.

Odwołaj spotkanie, jeśli nie możesz w nim uczestniczyć

Jeśli masz umówiony termin spotkania rekrutacyjnego, ale coś się wydarzyło i nie możesz wziąć w nim udziału, odpowiednio wcześniej poinformuj o tym rekrutera i poproś o wyznaczenie nowego terminu. Przesunięcie spotkania nie dyskwalifikuje z udziału w procesie rekrutacji, w przeciwieństwie do niestawienia się na umówione spotkanie bez uprzedzenia. Jeśli w międzyczasie podejmiesz decyzję o rezygnacji z udziału w procesie rekrutacji, również poinformuj o tym rekrutera. Tak nakazują zasady grzeczności. Poza tym nigdy nie wiesz, kiedy i w jakich okolicznościach ponownie się spotkacie.